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如何看待任正非宣称“华为从没想干翻苹果”?

华为和苹果冲突的其实只有华为的消费者业务集团,主要也就涉及手机,平板,还有融合业务里的机顶盒智能穿戴等小产品。其实苹果是一家软件驱动的公司,而华为是一件典型的硬件公司,作为华为创始人说这样的话一方面是自谦一方面也是正常的公关,且不说华为是否能干翻苹果,但是如果放这样的话舆论也会受影响,但是作为消费者业务的老大余承东说这样的话就不足为奇了,也同样是公关营销说明华为实力强大也说明了华为的下一个目标,好似一个红脸一个白脸。其实做成苹果那样也是应该是任老的心愿,毕竟人往高处走,但是他的作风一个突出特点就是“务实”,喜欢脚踏实地做不管外界怎么风雨,我就是有着一颗坚毅要做事并且要做成的心!

两家公司的交集主要集中在终端上,像华为的运营商和企业业务也基本不和苹果冲突,说这样的话主要个人认为有以下几点

第①个原因,低调务实作风

那就是任正非的形象一直是低调务实,就像华为的宣传语一样“make it possible!”不可能的事我认为有可能我就会做,一路脚踏实地做,运营商业务的发展可以充分说明任正非的作风,出初茅庐的华为很谦卑,面对爱立信西门子阿尔卡特朗讯诺基亚摩托罗拉这样的巨头,当时会有人认为他可以打败他们吗?作为一个中国科技企业,那个时代根本没有立足之地,但是就是这样一个企业确实一路让很多巨头拆分合并,然后最终打败爱立信变成世界第一,就当时排第二的时候也有人说华为会成世界第一,就如现在的华为和苹果一样,当下没有打败我作为一个企业领袖不会乱放嘴炮,一切等时间来说明一切,但是在这之前我要认真做好我自己。

第②个原因,公关策略

苹果和华为的主要战场是华为的消费者业务,而这个业务的老大是余承东,因为经常放狠话所以也被网友戏称“余大嘴”,他属于典型的口无遮拦类型,但是同是网友的那句话“吹过的牛逼都能实现也是一种本事!一路带领华为的消费者业务这几年确实有突飞猛进的进步,为了有贬有褒,一个红脸一个白脸,一个负责放大话吸引舆论眼球做营销,一个公众影响力非常好的人低调回应华为很谦卑。

第③个原因,实力确实差距

就手机来说苹果的市场在国内被华为蓝绿大厂蚕食,在国外确实影响力还不足以抗衡苹果,苹果主要集中在高端产品,而华为的尝试比较成功,最近的mate系列和P系列只能算比较成功,因为大多数这个区间的消费群体主要占有率还是苹果,虽然华为在国内市占率第一,但是高端市场来说还要走很长的路,不用说国外那也是还有差距而且很明显。走出高端这步走的非常正确,我们国人牌子为何不可以高价,为何不可以有更大的利润,更多的研发投入去创新去发展,这才是良性的生态,真正打价格战路只会越走越窄最终自己把自己束缚。

还有一个④,那就是闷声才能发大财,这是任正非采访说的一句话,有点扯但是还是有点原因成份,我们不希望大家把我们夸的战无不胜,我们心里有算盘,我们悄悄的把你搞垮,等到那一天来临你才意识到危机。

不论是否能打败苹果,但是华为具有这样的实力,但是结果还得要等时间来说明,但我认为目前还差距明显但华为这样的发展很有可能会打败苹果,一旦具备硬实力,大家对产品的认知舆论倾向改变,一个时代说结束也会悄无声息。

为什么要干翻?


正如任正非先生所言,“我们为什么要推翻他们?我们能称霸这个世界吗?称霸世界的只有两个人,一个是成吉思汗,一个是希特勒,他们死无葬身之地。

现在是一个资源共享的时代,莫非称霸,当然,为什么任先生如是说,应该从两家公司的业务范围,财力几个方面来分析。


1,业务范围。

华为有三大业务,运营商业务,消费者业务,企业业务。也就是数据交换机、通信设备及服务、智能手机。


2016年上半年,华为增速十分明显,实现了销售收入2455亿元人民币,同比增长40%;营业利润率12%。而华为的消费者业务,以P9、Mate8、荣耀V8、MateBook为代表的旗舰产品备受全球消费者的认可和喜爱,上半年完成销售收入774亿元人民币占了四分之一左右。但值得注意的是,华为运营商服务业务占华为运营商业务总收入的三分之一,比消费者业务更多,同时其企业服务也营收几十亿。

而这也是华为这么多年来深耕运营商业务所带来的红利,其在通信业的老对手,曾经的霸主爱立信和思科也都被华为拉下马,这全靠着华为长期以往的“ 奋斗者”文化,持续不断的研发投入,围绕运营商数字化战略的业务和技术需求,持续深入洞察和技术创新,从业务、运营、架构和网络4个方面,为运营商提供全面的转型支撑及服务,并与行业共同推动5G、IoT等面向未来的前沿技术发展。

可以明显的看出来,在华为整体的业务范围内,其消费者业务只能占其四分之一,运营商业务才是大头。


而看苹果,虽然苹果一直强调自己是一家软件为驱动的公司,即使同时App Store的营收创下史上最高记录,这一切都归功于我们的设备安装基数持续增长,并在该季度创下了历史新高,同时软件服务方面营收也一直上升。

但在苹果7月底发布的2016财年第三财季财报来看,公司该季度总营收为424亿美元,而其中iPhone总销量为4039.9万部,营收为240.48亿美元,iPad总销量为995.0万台,营收为48.76亿美元,Mac电脑总销量为425.2万台,营收为52.39亿美元。这三者加起来340亿美金左右的营收占据了将近总营收的80%。

硬件销售收入是其核心,与华为并没有太多的业务交际,同时华为手机目前大多数都在3000元及以下的价格区间,与iPhone的用户群体在一定程度上错开了,两者并不需要挽起袖子亮起刀子非要拼个你死我活。



2,财力。

(图片来自网络)

全球十大上市公司中,苹果以市值6073亿美元位居全球第一,账上有2000多亿美金的现金,虽然华为也是一方巨头,且也没上市,上市之后市值可能会更高,但在整体的体量上暂时是无法与苹果相比较的。


3,“奋斗者文化”


有一句戏言广为流传,华为员工有钱都没时间花。在近日曝光的华为应届生工资甚至都开到了28.8万,在华为工资只是零花钱,年薪百万超万人。


其实这也侧面体现出华为工作非常忙,一份付出一份回报,报酬与付出是对等的。

你在爱立信总部,可以看到员工们每天7.75小时的工作,中间还有扯淡闲聊和咖啡时间。爱立信不加班,各种假,老板一律平易近人!而在华为,更多是一群不要命的“狼”。

而其中,华为领袖—任正非的影响自然不可少,军人出身,四十岁创业

任正非长年基本都少见媒体,也从未出席过任何国内论坛会议,大部分时候外界是通过任正非讲话来了解这家公司的。华为是一家非常低调的公司,伺机待捕,正是狼的本性。

虽然有消费者BG CEO余承东这样大嘴之人,但任正非体现更多的是一种包容,任正非并不反对余承东的大话和牛皮,但是他不允许余承东方向迷失。


这种包容是做企业所必不可少的。



同时,近日,“华为与徕卡宣布了更进一步的战略合作计划,双方将设立麦克斯·别雷克创新实验室进行联合研发”,这是继双方在华为P9之后的再次合作,从图片就可以看得出来,签字人是任正非而不是消费者业务余承东,可以看得出来,这是整个华为集团整体业务,而不是局限于手机。

该创新实验室将在新光学系统、计算成像、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)领域开展联合研发。根据双方公布的战略合作计划,除了集合两家公司的研发资源外,华为和徕卡还计划与德国、国际大学以及研究机构展开合作。”



这样的华为,从没说干翻苹果,而是不断的蛰伏,谦虚中前行,无人区中谋求合作共赢,即使超越不了苹果也足以骄傲。



(以上图片均来源于网络)

有人问:如何干翻苹果,任正非回答:没有想干翻,这里边有个先后顺序。

余承东主管个人消费业务,目前主要产品集中在手机。苹果的智能手机业务发展非常好,自然是竞争的对象。另外是超越,也没有干翻的意思。如果苹果的路子是对的,干翻苹果等于干翻自己,未必是好事儿。

苹果没有那么容易被干翻。其作为一家科技公司,资金充足、人才济济、处在商业化非常成熟的美国,可是每年就出那么几个产品。其他手机厂商业务众多,机型众多,如何才能干翻。况且苹果在某种程度上依然主导者智能手机的发展。

华为目前主要业务依然面向企业,合作才能有更好的发展,上图中任正非也是这个意思。手机不光是手机,背后的很多技术可以共享,特别是物联网正在普及,没有终端,做不成整个服务。如果从手机的角度来看华为,有些片面。

“干翻”虽然是个动词,貌似很爽的样子,但也有很多野蛮,粗鲁的成分。这样的词汇被广泛使用和关注,和当下的社会、文化背景离不开关系。妒忌、见不得别人好,才会想着把被人干翻,为什么不能羡慕、为别人取得的成绩而高兴,进一步来争取合作机会,实现共赢呢。

一个人是否能够成功,可能要看其能力,是否能够取得大的成功,更多要看眼光、修养和内涵。貌似一个企业也有些类似。

任正非和余承东两个人所说的话语境并不一样。任正非的意思是华为并没有在全球市场所有领域“干翻”苹果的打算。要知道苹果目前已经是市值6000多亿美元的庞然大物,在世界500强企业中排名第9。而华为并没有上市,在500强中排名第129。可见华为和苹果在世界范围内的差距还是挺大的,所以按照首富王健林“首先要定一个小目标”的说法,华为最现实的做法是先进入世界500强前100名,再慢慢考虑怎么干翻苹果,这是一个长期而又复杂的过程。

而华为的另一位高管余承东主要负责无线产品部门,也就是大家熟悉的手机部门。余承东多次所说的“赶超苹果”其实也仅限于手机产品的市场占有率。2015年华为实现了手机全球销量过亿,而当年苹果iPhone手机的销量是2.2亿部,比华为多一倍。尽管这个差距很大,但随着iPhone6s乃至iPhone7的表现不如人意,华为手机在销量上和苹果手机的确是在逐年缩小。再加上今年三星Note7犯下了一个大错误,国内高端安卓手机市场恐怕要分很大一部分给华为,这就再一次加强了华为手机“赶超苹果”的底气。

不过手机市场的占有率高并不等于利润就高。假设苹果卖一部iPhone7手机可以赚100美元,那么华为卖一部P9手机可能只能赚50美元。这就导致未来就算华为手机的全球市场占有率超过了苹果,所赚的钱也不一定就比苹果多。手机产品的核心竞争力非常重要,如果想要赚更多的钱,就必须掌握自己的技术和产业链。目前华为正在全力研发推广海思麒麟处理器,就是希望能够自己掌握命运,但目前做得还不够,至少华为就不像苹果那样可以拿出自己的手机操作系统。

所以短期内“华为干翻苹果”的可能性不大,但如果只论手机产品的销量,华为在未来超越苹果的可能性还是值得期待的!

任总的战略是云管端,核心是围绕通讯这个主业来的,而手机只是端的一部分,华为之所以做手机是为了为消费者制造更好的手机,让他们更多的上网,这样华为的主业才能蒸蒸日上。任总那句,我们要把通讯管道做的和太平洋一样宽就是这个意思。华为不仅仅有手机,所以和苹果即是竞争也是合作共赢的关系,苹果带来了智能手机的普及,带来了网络流量的蜂拥而至,这样运营商才能赚更多的钱,华为才能卖更多的通讯设备和软件,明白了吗?也就是华为其实是要感谢苹果的,因为苹果把手机做的越好,卖的越多,其实是为华为带来巨大利益的。而余承东他只是华为终端的领导,在他眼里苹果是他的直接竞争对手,而且他根本不需要有这种战略观,毕竟他负责的只是华为的三分之一。所以任总和他的视野是不一样的。这不是说余承东短视,而是在其位谋其职罢了。

一、任正非没想过干掉苹果吗?错,一定想过,也调查学习分析过,但发现在干不掉,至少短期内不可能。

二、华为善长B2B的产品领域,苹果善长B2C的产品领域,而华为B2C还处在探索学习阶段,苹果却早已成为B2C的全球领导企业。

三、基因不同 华为是强中心化的组织,类似军事化组织,适合集团化冲锋,强调高执行力。而苹果则是类去中心化组织,强调个性,强调创新,适合做产品创新。

四、华为B2C消费品对全球供应链的掌控力明显弱于苹果,这直接影响优秀零部件方面的先进技术在产品上的应用,难以打造领袖全球的明星级产品。

五、品牌号召力不同 乔布斯经过几十年努力把苹果打造成了电子消费品的世界级领先品牌,而华为品牌仍处于刚起步阶段,缺乏积累和沉淀。

综上所述,华为干掉苹果只是有心无力,如果加以几十年努力,在某个时间节点实现弯道超车是有可能的!

任正非是令国人敬佩且具有远见卓识的的企业家和实干家,哪怕华为已取得了令世人瞩目的成就,但他从未沾沾自喜或觉得不可一世,这才是企业界巨擘所应有的气度和风采。反观余承东,贵为华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长,近年来一直鼓吹华为手机要秒三星、超苹果,让人有回到大跃进时期的既视感,虽然身处其位不得不谋其政,但浮躁、浮夸之风经人鄙夷,称之为企业家尚属勉强,充其量只是华为的马前卒而已。

作为华为当家人,任正非的理性和远见让人倾佩,此前他指出"你们都在唱衰美国,我却认为美国将经久不衰!"这是他考察美国以后的切身感受,并称美国有六点现象让他觉得心酸:环保、教育、人性化、科技、管理和电影。这些领域凸显了美国的巨大优势,而且在数十年内无法超越。不得不说,美国在很多方面都已甩开了咱们国家不止一个身位,这才是赤裸裸的现实。所以,凡是无视自身差距,一味通过夸大、吹牛、制造噱头的企业都不可能长久,充其量只是昙花一现,做人做事都是如此,踏实做事,本分为人才是正道。作为成功的企业家,任正非显然是极其冷静的,也具有强烈的忧患意识。

其实除了其它评论所说的之外,我觉得他这话还有两个意思,一个是苹果华为各有自己的生态和特点,虽然商场如战场,但市场不可能一家独大,有些时候各有长处各有不同特点发挥各自优势是可以共存的,或者华为和苹果某些方面都还要依赖对方也说不定,所以说得太绝或许对方说不定还会刻意在某些方面采取措施对自己进行制约,另一方面,如果苹果不自暴自施,抓紧市场优势和需要,要倒下的可能性很低,能不能打倒苹果并不是华为说了算,是看苹果自己,因为他们直接竞争的方面不多,各自都有自己的技术特长,更何况华为真正的对手还有其它手机厂商,只对付苹果未免太小家子气太没眼光了,所以他这样说是完全有道理的。

好了,这个他说从没想过干翻苹果?但是其实他内心到底有没有想过要干翻苹果呢?其实作为一个企业的领导者,首先要做的肯定是要带领企业走向盈利的康庄大道!然后,任正非以前没想过要干翻苹果,不代表接下来他不想干翻苹果,其实任正非如今所做的不是在一步一步的在追赶苹果么?只是苹果这座大山太高,现在还是没能够攀登而已!他如今就是在做着王健林所说的,我们可以先定一个小一点的目标,比如说先干翻除苹果以外的其他手机厂商,当年华为最赚钱的并不是手机业务,但是如今手机业务让它声名大噪!成功的企业家,大都有共性,必须得有野性,狼性!不然在这个弱肉强食的世界里,企业没有危机意识,企业会很快被淘汰的!而且有些企业家喜欢喊口号,打嘴炮,只是任正非比较务实低调而已!口里说着不要,身体却很诚实!你看华为如今所取到的成绩就知道!

超苹果,超个毛,在国内都跌出前五名了,OPPO和VIVO金立等三家企业掌控了大量的渠道,为什么呢?不是因为利润高,而是这三家厂商的货,可以保价,渠道不会亏。而华为呢,虽说口碑不错,但渠道一般都不会备货,因为价格一跌,渠道就亏本了。只有客户点名要华为,交了定金,才会去发一台货。所以现在在销售手机的渠道层面,华为的手机很少!可能在集团层面(主攻集团企事业单位的)网络销售等方面相对好很多!

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